5月16日下午，公司在研发大楼辅楼会议室召开5月份中基层干部会议。公司领导、各单位中基层干部参加本次会议，成新公司、丰汇公司、康瑞公司相关人员参加视频会议。
会上，张军总经理通报了近期公司生产经营管理工作中存在的堵点，重点围绕经济责任制考核、模具资产管理、干部履职尽责等方面的突出问题进行了深度剖析，深挖管理松散、制度空悬、担当作为缺失等问题产生的根源。
张军总经理强调，全体干部职工要严守制度红线，规范审批流程，坚持依规办事；持续强化职能监管，严肃考核问责，做到刚性执纪；各职能部门要立足本职岗位、坚守原则，摒弃好人主义，以严格考核倒逼责任落实，让标准制度发挥真实作用；全体干部要树立大局观念，强化责任担当，主动担当、履职尽责，遇到问题不推诿、不回避，常态化排查经营、生产、管理中存在的隐患，把各类问题化解在萌芽阶段。
最后，张军总经理对下一阶段重点工作进行了安排部署。他要求全体干部职工紧盯年度目标任务，全力保障生产进度，从严把控产品质量，持续拓宽市场销路，深挖降本增效空间，统筹抓好项目建设与车间大修，稳步优化组织架构，牢牢守住安全底线，层层压实环保责任，深化精益管理体系落地，以扎实有力的举措推动公司各项工作行稳致远。